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设计是项要求专业度很强的工作，什么是专业？以企业VI来讲就是能够清晰传达企业信息的设计；以产品来讲就是能使消费者对之发生兴趣，进而产生购买欲望的设计。这就是龙族团队一贯的理念，作品是否获奖并不重要，能否达到企业的预期目的才是最重要的——相信这也是企业愿意花钱聘请专业团队做事的原因。
现在谈到的大创意，正是指能够支撑一份设计作品成为企业手里实效利器的根本策略。和策划一样，设计也必须讲策略，否则就是闭门造车，就不会有好的收效。我们在为某日化企业服务时，该企业负责人曾把其前一个设计合作团队为其所做的海报拿给我看，当时他说：这份海报可能就是你们当初谈到的缺乏策略支持，在办公室里我们都觉得不错，可拿到市场上就没什么反应了……我告诉这位负责人：策略性设计不是设计师一个人完成的，大创意不可是他一个人就在办公室就能想到的，是团队工作的结果。
以下，我们通过曾合作过的某袋装食品企业之产品包装设计项目来说明诱发消费者兴趣的大创意是如何产生的。
在与该企业多次沟通并确定双方合作之后，我们逐步开展了以下工作：
1、市场调查：专案小组针对事先圈定的目标终端进行调研，在收集竞争产品包装信息的同时，就竞品商品陈列、堆头、终端海报、消费者关注度等信息进行收集、整理、分析；开展消费者调研，研究该类产品在目标消费者脑海形成的图象、场景、情绪、性别……等特征信息，这些信息成为以后设计工作的坚实依据；对相关行业动态信息进行分析，促使包装设计在符合行业发展方向上具有突破性……
2、整理并分析调研结果，结合产品零售价及企业预期成本等因素，从设计风格（在此阶段的风格可以是两到三个方向）、色调、材料选用、包装规格等方面着手，勾勒出该产品包装的大致轮廓；
3、由设计人员根据以上要素做出四到六张草图；
4、专案小组以对诱发消费者兴趣、包装成本、包装的延伸使用、相关行业趋势等因素对草图进行综合评价，经过讨论选择两到三张草图与企业进行框性沟通；并最终确定修改、细化方案；
5、设计人员实施修改、细化方案，最终成稿。
（注：在第五步之后，我们可依企业要求不同对包装进行测试。即邀请目标消费者以开展小组座谈的形式，听取大家对该款包装的真实评价，从而更加完善设计。）
需要指出的是，大创意的产生完全是以设计前的市场调研为基础的，没有这个基础，对消费者可以发生兴趣的程度就只能是主观臆测，而对企业将来在终端上的实际应用例如陈列及堆头等就可能造成一定影响。
和许多工作一样，包装设计绝不是仅仅做完包装就了事的，要有事先的调研，更要考虑到以后的延展应用，这才是专业的设计，才能诱发消费者的兴趣，为企业带来实际的收益。 |
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