1、领导者愿境：了解领导者对企业的规划及期望，从而明确企业将来的发展方向，和阶段任务；
　　2、行业属性：行业属性决定的名称的风格、内涵方向；
　　3、竞争对手：即有别于竞争对手的名称。通常会在内涵、字意上下功夫；
　  4、战略延续：充分考虑到企业将来在业务组合方面可能产生的变化，名称要具备一定包容性；
　　5、文化性：企业文化的基调往往是由第一代领导者决定的，所以通过与领导者的沟通，可以洞悉企业的文化内涵与方向，名称的涵意要与此相符。